為全方位的提高管理團隊成員的綜合素養，改變觀念、激勵士氣、提升機能，在現有人員的基礎上，重塑一個全新的、能夠支撐未來發展需要的管理團隊。2月26日至3月5日，鑫金山聯合渭南金藍盟網絡科技有限公司對30余名管理人員（中層及以上管理人員）進行了為期8天的現代規范企業管理模式導入培訓會。

本次培訓圍繞企業經營發展方向和階段經營目標，以構筑匹配鑫金山現實與發展規模需要的管控模式為主旨，通過梳理目標管控和責任管控，優化以經營目標、經營責任為導向的協調配合機能，逐步形成適合鑫金山規模化后規范化所需要的運營管控模式。

人是決定勝負的主要因素，提升企業優勢必須打造一流的管理團隊。鑫金山高度重視團隊建設通過不斷凝聚人才，培訓、學習來提升自我，打造一支信念堅定、素質過硬、執行有力、奮發有為的團隊。此次培訓依據鑫金山經營理念對管理團隊進行使命與責任、角色定位等理念的培訓、宣導。

根據經營戰略方向，進行目標管控模式建設，梳理細化未來3到5年發展規劃綱要以及次年度經營管控目標、關鍵支撐、管控模式以及運營過程信息的搜集、統計、傳遞、匯總、分析、糾正機制。

金藍盟企業管理顧問集團首席咨詢師王少巍對公司當前形勢做了分析，詳細的了解了鑫金山的歷史、當下和未來，提出管理綱領，極大的增強了參訓人員的信心。

zui后，鑫金山董事長孫中巖強調“打鐵還得自身硬”，鑫金山始終堅持 “創造客戶價值、成就員工夢想、共創百年企業”的發展理念，永遠秉承“世界品質、金山智造”的價值觀念，始終保持清醒的頭腦。近幾年鑫金山用踏實肯干、不斷創新變革的努力與真誠的服務贏得了行業眾多客戶的青睞和尊重，今后，鑫金山必將與大家攜手向前，共同迎接2018年新挑戰，把鑫金山打造成世界級礦山工程機械品牌，為更多客戶提供更可靠的產品和服務！