6月將至，能否實現(xiàn)時間過半任務完成也過半的奮斗目標是擺在各級、各部門面前的一大課題，圍繞“雙過半”的要求，公司在產(chǎn)品制造、工程建設、售后服務等板塊（EPC礦山項目）全面發(fā)力，按照要求的時間節(jié)點，倒排工期，精心組織，晝夜趕工，為確保年度任務的順利實現(xiàn)奮力拼搏。

一場沒有硝煙的提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)正在公司上下全面打響！

 打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，公司的每一名員工都責無旁貸，肩負著沉甸甸的使命和重任，我們都是攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)斗員，不僅要積極主動求戰(zhàn)參戰(zhàn)，還要同心同德、獻計獻策。

 今年是公司的“工程年”，各單位、各部門的工作重心就是緊緊圍繞EPC工程開展工作，必須按照總包合同的約定兌現(xiàn)公司的莊嚴承諾，去設計制造砂石骨料生產(chǎn)線系列設備，公司的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸已把我們推到與時間賽跑的層面，決不容許有半點的遲疑和怠慢。

 為了確保工程建設之需，在生產(chǎn)車間，凌晨時分，公司領導夜間巡查，到處燈火通明，機器轟隆，各崗位都在夜以繼日加班加點地工作，為的是確保項目建設的質(zhì)量和進度，樹立鑫金山良好的品牌和形象。

 物流和倉庫，為了客戶需要和進度，第一時間把機器發(fā)至工地現(xiàn)場，為了不耽誤工期，采取密集加派車輛，組織高頻次的晝夜發(fā)貨。

 售后方面，始終堅持產(chǎn)品銷售到哪里，售后服務就提供到哪里，從設備的安裝調(diào)試到生產(chǎn)線的后期維護，技改擴能、更換易損件，總是想業(yè)主之所想，與用戶心連心，把用戶的冷暖和需要放在工作的首位，時刻牢記在心，念念不忘。

 在每一個工程的現(xiàn)場，在驕陽似火的烈日下，施工人員揮汗如雨，保質(zhì)量，搶時間，趕工期，項目部時刻牢記公司重托，以公司利益為zui高利益，以總包合同為指導，只為成功想辦法，不為失敗找理由，精心編制倒排工期的施工進度計劃，組織施工單位認真查看圖紙，解析工程，確定關鍵施工路線，確保EPC總包工程各子項之間無縫對接，確保工程建設的時間節(jié)點環(huán)環(huán)相扣。

 一份辛勞，一份收獲，目前公司各地的EPC工程正在有條不紊、緊鑼密鼓地推進中，項目的建成投產(chǎn)不僅為業(yè)主帶來豐厚的利潤回報，而且會為公司今后的發(fā)展打下堅實的基礎。

 隨著新舊動能轉(zhuǎn)換步伐的加快，新廠區(qū)技改工程的完工，智能化生產(chǎn)線的運行使公司生產(chǎn)規(guī)模躍升到一個嶄新的水平，鑫金山已成為名副其實的大型智能機械裝備制造基地。

 工程決定成敗，項目成就未來。 任何艱難險阻都阻擋不了我們向著理想目標攀登的雄心壯志，今年的目標就是要把現(xiàn)有的EPC工程項目建好管好，為以后的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

 形象是干出來的，品牌也是干出來的，口碑更是干出來的，只有堅定不移地推進工程建設，千方百計地保證工程質(zhì)量，公司的發(fā)展才能有一個可靠的基礎，我們的事業(yè)才能越做越大，公司才能實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

 從提高工作人員的工作質(zhì)量入手，以良好的工作質(zhì)量來保證工序的操作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量，強化責任落實，實施責任追究是提質(zhì)增效的重點；增效的關鍵就在于能否精打細算，精準發(fā)力，能否在精細化管理上下功夫，瞄準提質(zhì)增效目標，大力推行阿米巴管理、精細化管理和精益管理，持續(xù)推動公司實現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展。

 通過半年來各部門的共同努力，各項指標距離實現(xiàn)“雙過半”目標并不遙遠，只要大家齊心協(xié)力，真抓實干，攻堅克難，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)上半年的奮斗目標，為全年目標的實現(xiàn)奠定一個良好的基礎。